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  • 西北地区人力资源专业化解决方案
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  • 重塑疫情后的365bet体育在线

    随着冠状病毒继续迫使世界各地的公司从其正常的业务运作进行彻底的改变,人力资源专业人员面临着新的和不可预测的挑战。365bet体育在线需要重新考虑远程工作政策、福利计划、招聘策略等,要保持顺从和同情劳动力不断变化的优先事项。 01、远程工作:重新思考办公室角色 当人力资源部门第一次通知员工,要他们把笔记本电脑带回家,准备在厨房、备用房间、客厅甚至卧室工作时,几乎没有人想到他们会离开办公室这么长时间。 82%的公司领导…

  • 数字化下的劳动力人力资源技术

    过去,许多公司在招聘时都将“文化契合度”,然而在人工智能(AI)的帮助下,招聘人员可以开始根据对他们的组织很重要的标准积极寻找多样化的人才。这种人工智能的应用,加上对更加包容的招聘方式的承诺,可以帮助人力资源部门减少现有的偏见,因此,提供一个更加多样化的候选人库。 01、设定以人为本的技术趋势 随着公司运营的数字化转型,人力资源领导在帮助指导以人为本的优先事项和战略方面发挥了关键作用。这意味着要…

  • 能力发展趋势与劳动力的多样性

    人力资源是组织的战略伙伴,前所未有地将商业目标和人力资本联系在一起。一、个人的推动者减少工作场所偏见的一个关键障碍是人们一开始就不承认它的存在。在任何组织中,建立意识是改变D&I潮流的强有力的第一步。以下能力是重点领域:01|态度的认识鼓励各种能力的员工之间建立健康的关系。消除对不同能力的人的任何误解。提供培训,以增加员工的视角和理解。02|文化能力理解多种文化框架、价值观和规范。在面对不同维度的文化时…

  • 2021未来招聘趋势

    面对未来的复杂性和不确定性,新技术、新产业、新商业模式不断推出,企业将加速数字化转型的步伐,人力资源的进化速度甚至要更快,以支持未来持续发展。人力资源将以企业战略和业务发展为基础,“以人为本”构建多元化的组织文化;并将变得更加数字化和敏捷化,以提升企业管理效率;人力资源还需打造良好的雇主品牌,创造与员工智能协同的工作环境。 共享经济的普及,促进了灵活用工模式的涌现;人工智能、大数据等新兴技术的发展也…

  • 2021年人力资本趋势

    工作转型的三大目标应该是提高质量、增加创新和改善工人的福祉。NO.1为健康而调整工作:达到工作与生活平衡?趋势:组织正在把健康超越工作/生活的平衡,开始把健康调整成工作和生活本身。?生存:通过与工作相关的项目支持福利。?蓬勃发展:通过深思熟虑的工作调整将健康融入工作。NO.2技能再超越:释放员工的潜力员工可以实现他们的潜力,领导人可能永远不会知道他们可以,定位组织长期发展。?趋势:组织需要一种劳动力发展方法,既…

  • 开展“365bet体育在线师”职业技能等级认定

    为提高企业职工的技能水平和高校毕业生的就业能力,结合国家相关技能提升补贴政策,公司开展职业技能等级认定工作。具体通知如下: 一、认定时间及地点 1、根据认定工作的需要,每月中旬和下旬的周六日分别认定两次,具体考场地点提前七个工作日确定通知。 2、培训方式采用自学、视频培训、面授培训相结合方式进行。 二、报名条件 ① 相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业,下同。 ②相关专业是指工商企业管理…

  • 2021年人才招聘面临的挑战

    1、高端人才成为紧缺资源 真正优秀的人才很少主动求职,高端人才对公司的发展及变革非常重要,高端人才的招聘会越来越难,可遇而不可求。 2、生产型和劳务型员工供给不足 一方面,人口红利基本结束,大范围、大规模的人口迁移基本结束;另一方面,新生代工作理念发生巨变,对重复性、耗体力工作比较厌倦。采取劳务外包解决基层员工的需求将是一种趋势,灵活用工也是一个大趋势。 招聘HR的关键工作节点是: 校园招聘及人才培养:大学生…

  • 2021社保优惠政策

    在阶段性降低失业保险、工伤保险费率方面,减免支持政策将延长至2022年4月30日。 1、2021年社保卡新变化 2021年年底前,我国将实现社保卡申领、社保功能启用、补换、临时挂失等跨省通办。 社保卡的社会保障号码、姓名等关键信息已经实现全国通读。目前通过国家社会保险公共服务平台,已可在网上申请办理企业职工养老保险跨省转移;异地居住退休人员,可通过刷脸完成社保待遇资格认证。 下一步,人社部还将进一步开通社保卡网上申领和…

  • 数智化下的顶层设计与创新领导力

    解决传统企业数字化转型过程中面临三个命题:战略、组织与人才。 一、基于数智化的顶层设计 1、顶层设计是什么 顶层设计包括基本的价值取向、要达到的主要目的,以及先后顺序。 2、顶层设计的核心 顶层设计的核心就是价值观、价值取向,目标在哪儿,资源配置的先后次序,要有秩序的发展。包括三个方面:一个总要求——中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。 一条主线——双循环发展战略。三大攻坚战——防范化解重大风险、精…

  • 华为如何推行OKR

    作为一个新的绩效管理系统,OKR 在华为的推广也经历了一个不断尝试、不断调整的过程,直至现在,OKR 与KPI 两个考核体系依然在华为同时存在。OKR 推广方法如下: 1. 以咨询部门的方式尝试推广 华为在推行OKR 的时候,并不是强制推行,而是把OKR 作为一个咨询部门,在企业内部给其他部门提供服务和支持。哪个部门需要OKR 体系或者在OKR 推广执行的过程中遇到了问题,就会到这个咨询部门寻求帮助。 2. 以部分部门为试点试行OKR 华为推…

  • HR助力企业破局内卷

    “内卷”指企业发展到一定阶段,整体资源趋于稳定,旧的增长红利消失而新的增长点尚未出现、向外延发展的机遇尚未找到,这时矛盾会转入企业内部,成员间为了争夺利益而恶意竞争,却并不能给自身和企业带来更多实际收益。1.管理模式优化一般来说,企业能做的主要是打破自上而下的管理模式,如优化繁琐的流程和僵化的组织设计,真正以目标和结果为导向;以及企业管理逐渐走向授权和赋能,赋予一线员工更多权限,创造更有安全感的工作环…

  • 绩效管理之团队分享制激励

    针对团队,应设计更有针对性的激励方案。由于团队产出的成果是明确且可以衡量的,所以能够给团队衡量相应的激励奖金,这就形成了“团队分享制”激励。根据激励对象的不同,其适用性也有所不同。 团队分享制是一种里程碑式的即时激励,是指针对一些非常规的成功绩效表现或是一个项目、方案或产品的完成予以奖励。它可能在事件发生前制定,也可能在事件发生后制定。这种方式更多适用于针对不同客户/产品,以小组或项目组进行营销或交付…

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