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  • 呼和浩特365bet体育在线之零工经济商业模式

    零工经济不再只是Uber、Airbnb和少数公司的天下。如今,世界顶级零工经济公司涉足的领域令人兴奋——从治疗到宠物护理,从拼车到娱乐。 在全球范围内,零工经济在过去几年获得了令人难以置信的势头。自由职业者和临时工正在利用顶级零工经济公司的优势,在灵活性和具有竞争力的工资之间寻找平衡。2019年,人力资源行业分析师报告称,全球在零工岗位上的支出达到了惊人的4.5万亿美元! 这一趋势主要是两个因素驱动的结果: 如今,…

  • 呼和浩特市365bet体育在线之企业员工学习数据分析

    在变化的工作环境中,培训部门越来越重视数据对员工发展的价值,然而受限于相关的数据技能,仍有51%的学习发展人员无法很好的使用数据,也无法利用数据提升员工的学习体验,改善员工的学习表现。 一、什么是学习数据? 一般来说,学习数据通常指从员工的学习活动、学习行为及相关的学习环境中收集到的数据。但为了更好地衡量学习对业务的影响,学习数据应该与行为数据、人力资源数据、绩效指标、业务数据等结合起来。 学习数据收集的…

  • 呼和浩特365bet体育在线之危机团队组建

    前瞻团队将跳出危机响应团队专注于当下的工作方式,进行高屋建瓴的思考。其目标是帮助擅长处理危机的军事组织通常会成立各种团队,分别负责作战、通信、情报收集等具体任务,同时也有一支前瞻团队,以辅助决策者分析和处理复杂问题。 企业的前瞻团队则负责收集情报,推演各种情景,在战术和战略层面制定各种选择以及行动方针。前瞻团队的任务与典型的战略团队不同,它针对各个时间尺度制定计划,让您对新的问题保持警醒,并能根据当…

  • 呼和浩特猎头服务之责任型领导才能驾驭未来企业

    症结:信任 员工的两个优先于其他需求的总体需求:专注于同情和关怀的团队;对他们公司驾驭未来的能力充满信心。员工正在寻求信任您。但是,除了关怀外,领导者还要证明自己有计划。积极主动地领导,响应而不是做出反应的领导团队将在帮助人们在动荡时期大有帮助。 员工在三个基本领域对领导者的需求:身体,心理和关系。这些需求在任何时候都适用,但在危机中却越来越大。 基础层面:身体需求 ①使我有责任为自己的健康和福祉负责。…

  • 呼和浩特365bet体育在线之培训提升业务团队技能

    作为组织策略的执行者,员工的重要性毋庸置疑。在当下这个瞬息万变的市场环境中,员工的技能发展已经上升到企业战略的高度,不少企业的培训部门或L&D策略已经开始设计员工的技能培训计划。 1、坚持符合日常工作实际的学习原则 技能再培训不是一个项目,而是在不断变化的工作环境中,员工得到的支持。不同于传统的培训思路,对员工学习发展的支持,将各利益相关者考虑进来,并坚持符合日常工作实际的学习原则。 首先,员工的学习…

  • 呼和浩特365bet体育在线之HR应对未来变化和挑战

    生活在一个不断变化的世界,人力资源从业人员需要成为全职,人力资源团队需要重组为敏捷的问题解决者,设计师和服务交付顾问。 我们还认真致力于使工作更轻松,更简单,更人性化。工人承受着很大的压力,我们梳理数字化工作环境,使团队和个人的生产力更高。我们使工作更亲切,更注重业务增长,工作更有趣。 1、认真对待员工的经验 从高流动,低生产率和高公司价值的小部分员工开始。研究此类员工,与他们的领导者交流,并让他们参加…

  • 呼和浩特365bet体育在线之薪酬设计七步法

    第一步,前期准备 前期准备是薪酬管理变革的第一步。它主要包括推进团队的组建、编制推进计划、内部调查、资料收集、组织岗位与任职资格体系建设等内容。该步骤很多企业往往比较容易忽视,而事实上,我们看到很多由于前期准备工作不足而导致管理变革最终失败的案例,这些失败的经验和教训告诉我们:前期准备工作好坏,往往直接影响后阶段管理变革实施的工作成效。薪酬设计七步法在前期准备阶段的主要活动内容有:组建变革的团队、编…

  • 呼和浩特365bet体育在线之平台化组织的变革

    数字时代的时代特质,随着时间的推移,涵盖得也越来越多,智能化、数字化,以及平台化,都成为这个时代的特质。 平台化转型,自然成为众多企业管理者想要一探究竟的课题,随着简单的、机械的、重复的工作内容被人工智能取代,人作为组织内部的重要资源,被要求具备的素质越来越多。其中人工智能无法取代的创造力、体验认知、感知反馈等能力成为必备素质,每个人都需要“进化”自己,改变自己。 因此作为企业,在组织变革中,企业组织…

  • 呼和浩特365bet体育在线之组织文化创建

    积极的组织文化可以为组织同时带来经济和品牌效益。然研究表明,绝大多数的员工并没有表现出组织所需要的文化。由于组织文化通常属于人力资源职能的范围,CEO们也依赖他们的CHRO们来驱动文化与目标,因此CEO们必须与他们的HR负责人一起努力,共同创建一种推动组织的文化。 许多总经理,问题的根源在于找出他们组织需要的文化类型,因此他们开始寻找或建立相关的文化属性。然而,没有一个单一的文化属性足以驱动业务发展,因此,我们…

  • 呼和浩特365bet体育在线之数字化学习与发展

    数字技术正以前所未有的速度向前发展,对我们的工作和生活产生持续而深远的影响,而企业要在行业中保持强大的竞争力,就需要适应各种趋势以改进企业的学习与培训。 2020年初的一场疫情,更是成了企业数字化的“加速器”,越来越多的企业开始利用数字技术改造传统的培训项目,或者向数字化学习全面转型。 在这场危机中,数字化工具和产业链扮演着至关重要的作用。很多企业几乎在一夜之间完成了“数字化转型”,开网店建立线上销售渠道…

  • 呼和浩特365bet体育在线之培训体系建设六原则

    培训体系是企业对员工系统,持续培训的重要保障。是一个企业内部培训资源的有机组合,是企业对员工实施有效培训的平台。 一个有效的培训体系必须要运用各种培训方式和人力资源开发技术和工具,把零散的培训资源系统地整合在一起,使培训能有计划的持续的开展下去。它可以保证企业衡量和巩固员工的培训效果;可以改善企业为培训而培训的现象;可以避免培训的盲目性和临时性;可以让培训做的更系统,更持久,更有效;它是帮助企业实现…

  • 呼和浩特365bet体育在线之华为的战略管理

    华为2003年第一次作战略规划,是引进美式的VDBD模型,2006年换了IBM的BLM模型。是IBM把VDBD方法论买断了,优化后形成BLM模型。经过多年的实践总结,华为建立了战略管理流程DSTE。 华为是如何做战略管理的?广为人知的BLM模型具体怎么运用?BLM、BEM、DSTE之间究竟是什么关系?平衡计分卡又扮演什么角色呢? 1、华为是用BLM做战略的吗? 整个战略管理流程叫DSTE ,开发战略到执行(Develop Strategy To Execution);BLM是一个统一的…

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