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  • 2020婚假、产假、年休假、病事假等相关规定

    01、休息日 正常情况下,星期六和星期日为每周休息日,双休日不计薪,全年104天。 《中华人民共和国劳动法》第四十四条的规定,休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。 02、休假节日一是国家法定休假日,共计11天。根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条的规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。 二是部分公民放假的节日及纪念日: 《…

  • HRBP解业务做好战略规划

    战略分析及解读,主要影响人力资源的商业战略驱动因素,现在的人力资源架构即HR 是怎样支持业务部门的,以及未来需要的关键岗位和能力。一、战略性HR规划的主要流程HRBP 工作规划就是把公司的业务战略变成HR 的计划。战略性HR 规划主要分三个阶段,第一个阶段是战略分析及解读,第二个阶段是人力数据分析,第三个阶段是人力资源方案设计。通过这三个层面的分析和解读,HRBP 就会看到组织现在的人才供应和未来的人才需求之间的差距。…

  • 十大绩效管理工具

    01、平衡计分卡(BSC)平衡计分卡是一种战略管理系统,也是绩效管理的理论框架,它描述了公司整体远景、战略和目标,并将其转化为四个维度的目标、指标和目标值,从而使各个层次对远景和战略达成共识,通过分解公司整体目标,建立业务单元、部门、个人等各个层面的平衡计分卡。平衡计分卡把企业战略放在公司管理过程的核心地位,以简单、一致的方法,从财务、顾客、内部运营及学习与发展等四个互为关联维度来平衡定位和考核公司各个…

  • 不同发展时期的企业365bet体育在线

    基于公司的变革与发展战略,进行绩效目标的调整与分解,使得纸面上的战略转化为企业的执行力与战斗力,通过绩效管理活动提升公司的业绩,成为企业和HR当下关注的焦点。1、初创期企业的365bet体育在线特点初创期企业,生存是核心问题,管理中心在扩大市场占有率,提高营收和利润水平,寻求持续发展。365bet体育在线要点:管理成本是影响365bet体育在线的主要因素;通过招聘成手确保有人可用;绩效管理“以成败论英雄”(结果导向);薪酬激…

  • 人力资源战略规划

    人力资源战略需要关注企业发展战略、分析内外环境形势、因地制宜地制定具体战略内容及工作计划。一、用SWOT分析,制定人力资源发展战略关注企业战略的同时,也要结合内、外部情况进行分析,扬长避短,制定优化方案,促成企业战略目标的达成。在进行人力资源SWOT分析之前,需调查和掌握一些内、外部人力资源相关数据。内部数据包括:1、人力资源基础数据:现有人员规模、近年人力资源增长率、离职率等;2、人力资源结构数据:性别结构…

  • 个人知识体系的构建

    第一条、个人知识体系是依赖于自己的目的 如果你的目的是应对考试,只需要掌握考试需要的内容即可;如果你的目的是应付工作,那就掌握能够让你游刃有余的完成任务即可;如果你想成为这个领域的专家,那可能需要你穷尽这个领域的内容,知识体系的广度和深度要求都比较高。 所以同样领域,不同的个人因为年龄、目标和追求不同,其知识体系的广度和深度要求是不一样的。 第二条、知识体系既包括框架、结构也包括细节和内容 知识体系大的…

  • 管培生计划

    一、目的 为加强公司后备管理人才的培养,通过公司严格甄选,将优秀的高校应届生才纳入公司,集中各种资源对其进行较为系统、全面的训练,并为其建立职业发展生涯发展体系的培养计划。为公司培养具有领导潜能的优秀人才。 二、招聘来源 1. 生源:211、985 重点建设院校管理类专业、营销类专业、食品相关专业类应届毕业生。 2. 招聘形式:采用校招或网络招聘以及校园推荐等形式。 3. 筛选方式:成立专门的管理培训生管理及选拔小组…

  • HR职业转型

    方向一:内部咨询师,转型难度:★★★;ROI投资回报率:★★★★★,职业前景:★★★★★内部咨询师,以业务部门相关责任人为内部客户,挖掘他们的真实完整的需求之后,基于全面诊断,制定并指导实施解决方案,最后解决客户问题,满足期望。内部咨询师以4D模型为圭臬,聚焦于战略性项目,是HR内部转型的首选。优秀的内部咨询师,是业务负责人的座上宾,以专业为武器,救业务于水火,以结果见分晓。内部咨询师灵活应用4D模型,掌握…

  • 传统车企的创新与未来

    未来的汽车产品,需要能全新的软件提供智能体验、需要提供开放的生态服务产品、需要联通多方的实时在线。这意味着,传统车企必须具备强大的软件能力、打通所有部门的数字化能力、为产品和服务的迭代提供灵活机制的跨部门敏捷组织,并能以真正开放的心态探索和布局产业链生态系统。传统车企要在转型中不被边缘化,就要拥有与新势力谋求生存一样的危机意识、创新意识和敏捷的行动力。1、既有的产品思维惯性制约突破性创新车企的产品部…

  • 数字化劳动力

    数字化劳动力是通过利用所有可用的数字功能,迅速地扩充员工。数字劳动力的特点:S 员工的需求、C 维护和利用社区、A 使劳动力更有效地工作的算法、L 利用技术使工作完全自动化、E 吸引剩余的劳动力1、随需应变的人员数字化劳动力的其中一个关键特征是随需应变的员工。员工随需应变的核心在于利用组织外部的人员。这通常被称为分布式劳动力。越来越多的公司不再雇佣签有合同的员工,而是依赖于随需应变的员工。优步就是一个例子,该…

  • 如何控制薪酬总额

    薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题,在进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制,而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬总额预算,然后以薪酬总额预算为标准,实施薪酬控制。薪酬总额预算方法有:薪酬费用比率法、劳动分配率法、盈亏平衡点法、人员编制法。01、薪酬费用比率法薪酬费用比率=薪酬总额/销售收入100%通过控制薪酬费用比率来达到薪酬总额控制的目的。从公式中看出:如果企业薪酬总额要上…

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