选拔任用和发展中高管，更需要我们用精准而创新的技术明确领导者的潜能，了解其未来是否有能力应对复杂多变的商业环境。而现在有游戏化测评产品——CPP（认知风格测试）。
一CPP是个什么？
CPP一款电脑端游戏类测评工具，整个测验共包含8个由简到难的游戏组成。进入正式游戏前，受测者会通过练习游戏学习游戏规则。最终测试的时长，因人而异。系统会根据受测者的具体情况而定，1-2.5小时。
二凭什么能测到我想要的领导力？？
信息认知加工理论是CPP最为核心的理论基础，该理论认为人处理事物的过程和计算机是相似的。人的认知特性，涉及到一个人在工作情景中稳定而具有辨识度的特点。
擅长逻辑分解和反复检查结果的人，和擅长形象化表达又具有洞察远见的人，所适合的工作内容和职位可能会不一样吧？这是CPP报告中最为基础的部分。
分层系统理论（SST）是CPP的理论基础研究上，结合大量数据，提出5种工作情境。
将企业中的工作情境分为由易到难的5种类别——纯操作<诊断积累<战术策略<平行加工<纯策略。这5种工作情境的问题解决周期也依次增加。举例，偏“纯操作”的厨师和偏“战术策略”的CEO在问题解决周期上的差异：
不同工作情境的问题解决周期有什么区别？
无法敏捷有效应对不确定的，混沌的，极具变动的陌生环境，无法准确预测企业中短期发展的潜在风险。
有能力适应瞬息万变的环境，并能持续成长和不断挑战新角色，这项潜能它比智力、经验和能力都重要!
理论基础二，1-5工作情境有什么典型特点呢？
每种工作情境均有相应的认知特性要求，通过匹配，可以知晓受测者当前适宜的工作情境。这个测评结果对于企业招聘到“正确的人”来说，对于企业内部领导者准确定位，寻求更广阔的发展空间来说，无疑具有很强的现实借鉴意义。那么从报告如何看出他所在水平层次呢？
Alex的工作水平↓
绿线——常模水平
红线——Alex当前水平
蓝色——Alex潜力水平
红绿交叉点——Alex当前的工作水平区间
蓝绿交叉点——Alex潜力所在的水平区间
根据报告结果，Alex目前可以胜任“战术策略”的工作情境，未来五年可以胜任“平行加工”工作情境。
三超有价值的报告
除了这个结果，我们还可以看到Alex在领导潜力方面有哪些具体表现呢？ CPP可以提供10个反映不同心理品质的报告。
总报告具体由哪些子报告组成，可以视用户需求自由选择。
最具有结果性借鉴意义的内容在这里重点说明下。①适宜的工作环境（交叉图）、②认知风格和③发展指导。
②“认知风格”，也即解决问题时习惯的风格和行为倾向，与人格息息相关，通过报告可以了解候选人处理事物的风格偏好。
以上是14种不同的认知风格，每个人擅长点会不一样哦！
③“发展指导”，结合所有报告，可以给予受测者个性化的指导和建议。
需要注意的是，发展报告中不仅提及了测试者与现阶段工作任务所要求的能力相比，他还有哪些需要着重关注和提高；相对于自己全方位的认知体系而言，优势和劣势也全部展现出来供个人发展参考。从此，个人发展以及职业发展有了双重保障。
四结果可靠
新颖的测评方式免不了被质疑，看似随意的“游戏”能否测到企业想要了解的心理品质？我们需要明确，游戏化测评和休闲娱乐类游戏不同。游戏化测评均有心理学理论基础，和传统的人才测评工具并无二致。且结合计算机技术在游戏中加入心理测量相关算法，数据来源更广，得出测试结果更为可信。
CPP通过记录鼠标的点击等微观层面的行为数据来追踪个体思考的过程，测试过程中有数以千计的测试点。测量的结果由算法整合，并且自动生成。为确保CPP的可靠性和可信度，通过多种途径进行效度、信度验证。
认知领导潜力如同原力觉醒，领导只有能清楚定位自己，才可以在二八黄金法则的作用下敏捷提升突破瓶颈。
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