365bet官网手机版

365bet官网手机版_365bet体育在线

  • 西北地区人力资源全方位解决方案优质品牌
服务热线:
0471-5291281 18686037702
当前位置:365bet官网手机版  > 公司新闻
心理学在人才管理中应用---呼和浩特管理咨询
作者:admin 发布日期:2017/3/9 15:18:35

 第一部分:认识真实的人性
1、原生家庭和成长经历
2、人生关键事件
3、经验图式的影响
4、非理性决策和行为
5、心智模式的构成与功能
6、人的主要心理过程:认识、思维、记忆
第二部分:人才评价的维度
1、优秀人才的素质组成
2、人才综合评价的四个维度:知识、经验、胜任力、职业素养
3、各种识人角度对比:瞬时、短期、中期、长期的视角
4、量化分析人们行为动机的心理公式
第三部分:能力的快捷评价方法
1、诸葛亮:《知人性》
2、行为面试的典型问法和效能
3、基于行为面试的心智能力模式识别
4、如何只用三个问题识别出心智能力模式
5、识别心智能力模式的其他五个问题
6、能力评价的基点:心智模式的“深度——高度——广度”
7、基于八个行为面试问题的观察评价点
8、观察能力的维度:三个角度
9、业绩&口碑的组合评价:四个象限
第四部分:识人的瞬时维度:微反应
1.、如何识别微表情?
眼睛与眼神;表情—持续时间;语气语调;势与动作;身体姿势
2、如何识别微语义?
说话内容——急于发表的谎言;刻意的疏远性用词;机械地重复提问;不正常的代词
3、如何得出结论:多线索并发事件的推论过程
第五部分:识人的中期维度:潜在价值观
1、心理投射在面试与沟通中的应用
2、面试与沟通时的三个有效投射提问
3、关键线索:谈话中的关键词与关注点
4、小结:人们的三个主要价值观维度
第六部分:识人的中期维度:秉性品行
1、评价标准:德才兼备
2、“人品”评价的关键法则:时间-危难-利益的考验
3、什么样的线索才可以“以小见大”
4、格局判断:哪些是有效的“坏”行为
5、通过哪些途径去观察“坏”行为
6、格局判断:哪些是无效的“好”行为
7、小结:识别心智模式的三种方法
第七部分:识人的长期维度:相由心生之面相
1、面相:模糊的标准
2、问题:旅行途中怎样寻找美食?
3、六种典型的“危险”面相
4、对“危险”面相的心理解读
第八部分:人才配置的分析工具
1、能力系统&动力系统的组合考量
2、科学&社会能力结构与岗位配置
3、业绩&学习能力结构与岗位配置
4、华人组织的内控系统分析:关系亲&关系疏
第九部分:气质、性格与应对策略
1、气质类型的二维模型及其识别
2、多血质、粘液质、胆汁质、抑郁质等类型人员的应对策略
3、精明、强悍、清高、柔顺等性格人员的应对策略
第十部分:个案互动
1、如何管理大牌员工?
2、如何管理有后台背景的员工?
3、 如何管理高调张扬的刺头员工?
4、如何管理精明的员工?
5、如何管理强悍的员工?

6、如何管理清高的员工?


更多相关资讯请访问我们唯一官网:
专业源于专注,合作创造双赢
 
内蒙古益慧泓远人力资源公司
地 址:呼和浩特市新华大街世贸晶钻大厦C座808(维多利国际广场对面)
地 址:包头市黄河大街时代广场B座1015
微 信:nmgyihuihongyuan
前 台:0471-5291281;0472-2790795
首席顾问:18686037702,18686158777
QQ群:237321592(人力经理沙龙)
宣传片http://v.youku.com/v_show/id_XOTEzMTE0Mzcy.html?qq-pf-to=pcqq.c2c 


相关产品
XML 地图 | Sitemap 地图