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益慧泓远HRBP《人力资源业务伙伴》实战训练营
作者:admin 发布日期:2017/1/19 15:05:08

实战核心课程: 

HRBPC-模块1 HRBP的角色认知,建立HR通才

HRBPC-模块2 与业务共舞

HRBPC-模块3 HRBP项目行动学习

培训优势:

◎系统理论知识  ◎前沿国际理念

◎最佳中国实践  ◎资深讲师

学员完成学业并取得认证,即说明其已经达到了人力资源业务伙伴的专业水准。无论对于就业、晋升和个人发展都具有重要意义。

目标学员:

  • 从事人力资源工作5年以上的专业人士
  • 从事人力资源业务伙伴工作2年以上的HRBP人员
  • 人力资源通才管理人员
  • 意在成为更综合型的365bet体育在线人才,实现管理实践又一次突破者

课程内容:

HRBPC-模块1 HRBP的角色认知,建立HR通才

学员通过此模块的学习,能够建立全面HR知识体系架构,并能够在日常工作中了解业务需求,提出可行的HR解决方案,提供基础的HR支持与咨询服务。

一、全面理解HRBP的角色并实践之。即:在业务部门提供HR服务,在HR团队中为业务部门代言

二、建立合作伙伴关系,了解业务需求,并提出可行的HR解决方案

三、人力资源各个模块的基础知识框架及体系

  • 人力资源整体规划,了解从业务战略到人力资源战略的思考逻辑。
  • 在激烈的人才市场上,为变化的组织,吸引到目标人才
  • 通过绩效管理和薪酬激励,鼓励团队愈战愈勇,多创佳绩
  • 发展人才,发展领导力,发展后备人才梯队

HRBPC-模块2 与业务共舞 

学员通过此模块的学习,能够全面了解成为业务伙伴的成长路径,四大关注方向以及与之相匹配的核心技能。能够站在企业管理者和业务部门的角度而非仅仅HR部门的角度看问题,把业务战略及目标与人力资源相结合。

一、对公司所在行业的深入理解

  • 了解所处行业的现状及发展趋势,了解行业内主要竞争态势
  • 掌握快速获取行业信息、学习行业知识的途径、工具、方法
  • 根据已有信息对行业情况做出合理的分析及清晰判断

二、对公司、业务部门战略的深入理解

  • 战略的定义以及理解业务战略对HRBP的重要意义
  • 战略制定的步骤
  • 价值链
  • 战略的不同层面
  • 从业务战略到人力资源战略
  • 战略分解的步骤
  • 人力资源战略制定的步骤及核心要素

三、了解与诊断团队

  • 团队数据分析的流程与方法
  • 团队诊断的知识和能力
  • 人才诊断

四、成为业务最高管理层的可信伙伴 

  • 如何与决策层建立信任
  • HRBP顾问式沟通技巧      

HRBPC-模块3 HRBP项目行动学习

学员在参加完模块1及模块2学习之后,在模块3学习中,将就自身企业真实的实践案例进行研讨,过程中HRBP专家团队成员将作为教练的角色进行总结与指导。通过真实案例进行解惑与复盘。

 

专业源于专注,合作创造双赢

 

内蒙古益慧弘远人力资源公司

地 址:呼和浩特市新华大街世贸晶钻大厦C808(维多利国际广场对面)

地 址:包头市黄河大街时代广场B1015

微 信:nmgyihuihongyuan

前 台:0471-52912810472-2790795

首席顾问:1868603770218686158777

QQ群:237321592(人力经理沙龙)

宣传片http://v.youku.com/v_show/id_XOTEzMTE0Mzcy.html?qq-pf-to=pcqq.c2c

 

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