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校招7大关键岗位高潜人才
作者:admin 发布日期:2020/9/16 18:00:41

调研数据显示,81.0%的学生更期待自己因为个性特质与企业用人标准相匹配而被企业录用。企业HR的调研数据显示,70.5%的企业也更为看重候选人的个性适配性。

在人才评价中对适配和潜质的看重,说明无论是企业还是毕业生对人才评价的看法都趋向于理性,都更加关注人本身而非硬性条件,同时也更关注未来工作中人岗匹配程度。

校园招聘中,由于毕业生们缺乏工作经验和专业技能,对未来工作或者具体岗位的认知也较为模糊,能够在招聘过程中对他们的岗位潜质做出评估和预测就显得尤为重要。12


 01 、七大关键岗位高潜人才图鉴

为了帮助企业找到合适的人才,关键岗位潜质测评从岗位的业务挑战出发,深入分析后提炼出每类岗位的潜质模型,以认知能力测评和全面人格测评为基础,帮助企业找到更匹配这个岗位要求、更有可能在未来产生高绩效的候选人。

管培生、销售和技术研发是大部分企业在招聘场景下最关注的岗位,也是对企业业务发展影响较大的岗位。3


从图中可以看到管培生、销售岗、技术研发分别更看重的特质为:

管培生:勇于进取、敏锐学习、跨界思考、非权力影响;

销售岗:企图心、销售信心、洞悉需求、掌控力、韧性;

技术研发:奋斗者精神、敏锐学习、商业与创新导向、非权力影响、高质量交付。456




与上述三类岗位不同的是,市场岗、职能支持、设计岗和教师岗更重要的特质分别为:

市场岗:市场敏锐性、创意性策划、乐于展示、结果驱动、非权力影响;

职能支持:商业伙伴意识、人际协同倾向、变革先行者、高质量交付、原则性执行;

设计岗:设计创造力、像素级精神、有原则地协作、需求理解力;

教师岗:积极期望、敏锐学习、结果驱动、清晰化展示。

从以上7大关键岗位高潜人才图鉴中发现:敏锐学习、非权力影响、结果驱动等偶尔重叠,其他的能力要求迥然不同。这也说明,根据不同岗位的业务需求,定制不同的高潜人才图鉴是非常有必要的。

 02 、关键岗位潜质测评的使用价值

关键岗位潜质测评可以比较好地解决以上这些问题,构建全面的关键岗位人才模型,统一评价标准,辅助全面精准识人,提高企业评估能力。

HR和业务部门统一评价语言:通过统一人才标准,使用内部通用的语言,保证了标准的易理解性和易传播性。

落地人才标准:测评报告上候选人在各个方面的优劣势一目了然,同时提供考察人才标准的面试问题,使用的语言也是岗位特色语言,方便面试官按照统一的标准评估。

提升组织体系化识人能力:结合报告解读赋能培训,理论与演练双管齐下,快速帮助面试官掌握体系化评估方法,鉴别真正的高潜,极大地降低了面试官的学习成本。

 

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