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呼和浩特市365bet体育在线之连锁培训机构薪酬制度
作者:admin 发布日期:2019/8/26 11:44:02

一、制定目的

提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司年度工作计划的落实。

二、制定原则

1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰;

2.给予员工最大的晋升发展空间;本制度自推出之日起执行;

3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:

1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;

2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;

3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。

三、适用范围

1.适用公司目前所有部门职工;

2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充;

3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行。

四、薪资结构 

第一部分:教学部工薪资制度

第一节:教学部教师薪资结构表

第二节:教学部教师绩效考核制度

第三节:教学部教师晋升制度

第二部分:客服部薪资结构

第一节:客服部学管师薪资结构表

第二节:客服部学管师绩效考核制度

第三节:客服部学管师奖金制度

第三部分:市场部薪资结构:市场部课程顾问薪资结构表

第二节:市场部课程顾问绩效考核制度

第四部分:内部岗位兼任补贴标准

第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准

第一节:分校部长暂行薪资标准

第二节:行政中心行政助理暂行薪资标准

第一部分:教学部工薪资结构

第一节:教学部教师薪酬结构

益慧弘远人力资源

第二节:教学部教师绩效考核制度

 

第三节:教学部教师晋升制度

1.  教师级别晋升标准

2.  教师管理岗位晋升标准

 

第二部分:客服部薪资结构

第一节:客服部学管师薪资结构表

第二节:客服部课程顾问绩效考核制度

第三节:客服部学管师奖金制度

第三部分:市场部薪资结构

市场部课程顾问薪资结构表

 

第四部分:内部岗位兼任补贴标准

第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准

第一节:分校部长暂行薪资标准

 

第二节:行政中心行政助理暂行薪资标准


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