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  • 技术助力企业培训创新

    随着商业环境的不确定性增加,企业生存发展和转型升级压力不断增大,同时,企业内部员工代际差异加剧、组织日益复杂化,企业对管理培训的需求越来越旺盛。 1. 当前中国企业在员工培训方面的现状如何?存在哪些问题? 三节课:对于人力资源培训行业,数字化发展和疫情爆发加速了整个行业发展的进程。 首先,线下面授业务受到人员流动限制,在线学习俨然成为企业的最佳选择,并且迎来新的发展契机。其次,培训的重点不再是知识和技能…

  • “十四五”数字化人力助力企业组织能力升级

    企业在“十四五”时期的发展思路需要转变到高质量发展的路线上来,对应到数字人力领域,需要进行以下转变: 1. 利用数字化构建平台型企业;2. 以人为本,提供高质量数字人力服务;3. 数字驱动的人才激励体系落地;4. 全要素数据分析支撑关键决策。图1 一、传统组织模式的弊端 1.传统的事务型集团管控模式的决策权集中在集团总部,对于市场的反应速度慢,无法在快速变化的社会进行敏捷的战略调整。 2.主要管控着力点在编制、预算、成…

  • 企业人力资源规划的成熟度

    企业的人力资源规划是一个持续的过程,这个过程可发现未来人力资源的需求与供给之间的差距,并通过实施人力资源举措去弥补差距。人力资源规划能在员工数量、质量、成本和地点四个要素中间取得适当的平衡。在决定人才的有限排序、发展及投资上,人力资源规划提供了一个扎实和理性的基础。然目前企业的人力资源规划存在诸多挑战: 很多组织对于他们的业务运营有非常雄心勃勃的发展计划,比如计划在两到三年的时间内完成企业的成倍增长…

  • 敏捷转型创新组织

    外部市场环境快速变化,这对企业应变能力提出了挑战。组织越来越追求响应速度及应变能力。固定的组织无法快速应对改变。打造敏捷组织已经成为组织转型大趋势。所谓敏捷组织,它一般具有如下三个特点: 首先,敏捷组织是动态的,响应速度快、创新能力强、决策周期短。会尝试很多新的方法,边应用边优化。敏捷性组织授权程度较高,可以根据结果快速调整策略。 其次,敏捷组织是模块化和有活力的。敏捷组织会依据重点不同,分成不同组织…

  • 技能是员工团队转型的关键

    技能是员工团队转型的关键根据2021人才趋势调研,大部分企业都将目标对准了关键人才库的技能升级和技能再培训,以推动员工团队转型。对于大多数企业来说,新冠疫情所催生的技术进步使工作的本质已经发生了颠覆性的变化,我们变得更加相互依赖、更加注重知识、并且在工作的地点、时间和方式上也更加专业和灵活。传统上,管理员工团队的基本单位一直是具体的一份工作。直到近期,工作内容和职位决定了公司如何看待一份工作,如何设定薪…

  • 通过人才盘点降低人工成本

    一、人才盘点,现在有广义和狭义之分 1、狭义上的人才盘点,要点在人才测评 狭义上的人才盘点,是按照一定的标准,对现有人才队伍进行数量上、质量上和结构上的评估,其中的要点和难点在于质量上的评估,这也是很多大型企业花费资金进行专业性人才测评项目的目的所在。 这种盘点的目的是对现有人才队伍进行阶段性摸底,以确定性的标准为依据,以量化人才盘点报告数据为基准,结合企业面临的战略挑战、业绩挑战和其他挑战,进行人才队…

  • 人力资源规划的四大原则

    人力资源规划的内容包括对人力资源的战略规划,管理费用规划(预算),制度建设规划,组织人事规划,开发规划以及补充(招聘)、配置、晋升规划等等。要做好规划,要遵守人力资源规划的“四大原则”:原则一:“适应企业环境”想要做好人力资源规划,首先要让规划“适应企业环境”——这需要我们注意“考量”企业的外部环境和内部环境:外部环境需要根据企业自身特征、经营需求等要素对政策环境、经济环境、技术环境、竞争环境、劳动…

  • 组织设计和业务流程变革相互促进

    流程设计得再好,如果没有合格的员工来执行,还是无法转化为生产力。IPD在国内实施过程中,饱受诟病的就是很多企业制定了复杂的流程制度,而组织能力却不匹配。IPD体系的导入过程,本质上是一个变革过程,同时涉及流程和组织。流程设计应当关注如何开展业务,才能更好地满足客户需求和达成公司目标。从创新角度看,新业务流程的引入就是运营创新,也就是用新的方式和方法来满足客户需求。具体包括:明确输入输出,合理的阶段划分,进…

  • 医药行业人才与组织发展的挑战

    1、医药行业人才痛点难招人:一方面,众多国内医药初创公司的发展导致行业的人才竞争更加激烈,另一方面,医药行业模式创新又带来了更多跨界人才的需求。使得医药人才市场的状况在一些岗位上的需求大于供给。难保留:调查报告显示,2020年医药行业市场销售岗位平均主动离职率为百分之20,研发岗位平均主动离职率百分之15,对于一些罕见的临床开发运营等岗位平均主动离职率达百分之20。这些数据说明在医药行业红红火火的背景下给各家…

  • 新员工培训课程设计

    在企业培训实践中,销售新人的培训一直存在较大难度,不少企业在付出高培训成本的同时,面临的却是试用期刚满,大量刚刚受过培训的销售新人离职。一、新进销售人员的培训课程体系设计 1.确定销售人员的培训内容 尽管销售新人的大量离职并不能仅仅归咎于培训,但是,如果培训能够成功实施,则有利于降低销售新人的离职率。在对销售新人进行培训前,需首先了解销售新人的培训需求特点。 销售新人的培训需求特点 针对销售新人的培训需…

  • 能力趋势与劳动力的多样性

    战略执行来自公司的目标和策略行动主题,形成公司的目标和激励机制、形成各个职能的行动策略、通过组织授权和考核激励制度,保证目标执行的达成;在战略执行环节,组织需要通过经营管控机制,审视战略执行的过程并定期检讨复盘,通过组织重构、再造和重新对焦,保证战略执行的控制和持续改进。 一、个人的推动者 减少工作场所偏见的一个关键障碍是人们一开始就不承认它的存在。在任何组织中,建立意识是改变D&I潮流的强有力的第…

  • 重塑疫情后的365bet体育在线

    随着冠状病毒继续迫使世界各地的公司从其正常的业务运作进行改变,人力资源专业人员面临着新的和不可预测的挑战。365bet体育在线需要重新考虑远程工作政策、福利计划、招聘策略等,要保持顺从和同情劳动力不断变化的优先事项。01、远程工作:重新思考办公室角色当人力资源部门初次通知员工,要他们把笔记本电脑带回家,准备在厨房、备用房间、客厅甚至卧室工作时,几乎没有人想到他们会离开办公室这么长时间。百分之82的公司领导将接受…

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