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  • 呼和浩特365bet体育在线之2018校园招聘新方案

    01内外兼修,校招才能做得更好很多时候后端人才的使用、培养保留之所以会出现断层,是因为企业在招聘一线员工时,没有高质量和足够数量的保证,校园招聘是解决内部人才供应、解决人才问题的第一步。但是光做好了外部校园招聘和管培生招聘,无法彻底解决我们面临的问题。校园招聘的学生作为企业的生力军,有点像企业招募到的特种兵,如果企业在内部人才的发掘和培养成长的路径里面没有做得特别好,就需要引起HR的注意。假如没有非常好…

  • 呼和浩特365bet体育在线之HR从支持者走向赋能者

    1 赋能是什么意思? “赋能”对应的英文是enable,“赋能者”就是“enabler”。能,初步的指“能力”、“权力”,高级的就是“能量”、“场域”。 “赋能”最通俗的理解,就是赋予别人能力、能量。你可以想象武侠小说大师给徒弟传递内力的那个画面。 2 阿里巴巴HR如何赋能的? 案例背景:蚂蚁金服目前7000多人,以北京、杭州、上海、成都、深圳为主要业务据点,公司还在保持快速增长势头,如果按照传统的招聘人员配置,7000人体…

  • 呼和浩特365bet体育在线之OD、OC、TD

    OD(组织发展),是指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。 OC(组织文化),帮助企业塑造组织文化,建立公司长期发展的DNA,体系化沉淀组织文化产品,打造文化特性和固化品牌形象,根据业务特点和人群特性策划组织大型文化项目,基于业务战略与人力资源策略,搭建文化场…

  • 呼和浩特365bet体育在线之薪酬优化关键

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管理现状的分析和总结,提出了薪酬管理优化的八个步骤。 1、确定薪酬管理原则公平性原则——内部公平性公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励。竞争性原则——外部竞争性竞争性包含两…

  • 呼和浩特365bet体育在线之如何给候选人定薪

    01评估候选人的市场价值和期望在面试阶段做好两件事:1)评估候选人的岗位胜任能力和市场价值;2)了解候选人对收入的真正期望。这两件事都带有一定的主观性,但还是可以从很多客观事实中来判断。候选人的市场价值可以从原来所在公司在市场的地位、品牌影响力、过往所做出的项目和成绩等客观事实中了解,更客观的一个事实依据是候选人在原来公司的收入状况(包括收入结构、收入金额等)。原来的实际收入水平从某种程度上代表了候选人…

  • 呼和浩特猎头服务之职业生涯发展的变化趋势

    每个人从找到第一份工作开始,一直到退出职场,这段个体生命中最重要的历程就是你的职业生涯。职业生涯以一份工作为前提,以一个具体岗位为坐标,以一个组织为平台,以整个社会为背景,随着时间的推移,个人职业生涯的轨迹就开始显现。虽然个体是职业生涯的主角,但社会、组织、团队、工作的发展变化,势必会引起个体职业生涯的变化。最近在微信朋友圈里“斜杠”一度成为“热词”,“斜杠”体现的也是职业生涯发展的一个新趋势——多…

  • 呼和浩特365bet体育在线之职等体系和岗位评估

    企业薪酬管理中,非常基础的工作是建立职等体系和做好岗位评估。需要有一个最基本的职位等级表、每个职级薪酬的范围、每个岗位可对应的职级。职等体系和岗位评估是确保薪酬内部公平性原则的基础,也是定薪、调薪的一个基础标准。目前企业里采取较多的是基于岗位价值的职等体系和岗位评估方式,从逻辑上确保了企业内部薪酬管理的公平性基础,基于岗位价值的评估体系最基本的逻辑是因岗位价值核定薪酬等级,在每一个薪酬等级上设置宽带…

  • 呼和浩特管理咨询之培训项目设计与管理

    柯科博士早在1959年 地提出了“反应、学习、行为和结果”培训评估四要素(Don在1993年的专著中称为“四层次模型”)。 50年后,他的儿子Jim子承父业,重新解读了柯氏四级评估模型,深刻反省了过去50年企业培训的不佳表现,从柯氏本人50余年推广培训评估方法的经历 中,总结出了培训评估的现状:“善意的反馈(层次一),事前和事后的测试(层次二),和做最好的希望(层次三和层次四)。” 并以“培训的终结”说明提升培训效果的紧迫…

  • 内蒙古365bet体育在线之人力资源岗位需要哪些数据分析

    01基于运营的人力资源数据分析首先第一个核心点,如果HR在操作人力资源工作的时候没有数据化没有进行量化,那么操作的东西就很难获得认可。量化是今天所有HR的基础,特别是各位写年度工作计划和总结时,一定要量化很清楚。第二是到底量化什么指标,很多HR在做半年度分析的时候,部门人员占比,再分析工作人员结构占比、年龄占比,我个人认为这个东西意义并不大,真正来分析的是基于公司运营数据导出来人力资源分析,这个是最有意义的…

  • 内蒙古365bet体育在线之链家地产人事大洗牌冲刺上市

    5月18日,链家召开了战略会议,在内部完成了新一轮的人事大洗牌,任命新高管与调整多个组织架构,涉及链家集团旗下的链家直营体系、刚成立不久的贝壳找房以及收购而来的德佑体系。而这一切,都是在为上市前做着准备。链家管理大动作:员工数计划翻6倍,门店将翻15倍这次大动筋骨的变革,将直接关系到链家能否维持其行业地位,全公司上下都相当重视,而调整之后的链家,计划在12个月内扩展到12万家门店,经纪人数达到100万。今后的一…

  • 内蒙古365bet体育在线之公司股东特殊出资类型

    《公司法》第二十七条第一款规定,“股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。”以上规定条款中不难看出,股东出资方式作为相对开放的规定,法律法规未禁止且可以依法转让的财产均可对公司进行出资。一、股权出资出资人以股权出资可以免于筹措大量资金,具有较强便利性,股权出资的本质是股权转让。1、股权出…

  • 内蒙古365bet体育在线之阿里政委与组织发展和组织文化

    1官方版阿里政委工作内容: 从年度规划的大图上看,政委要做的事情很多,但是线路清晰:一是业务循环,陪伴落地;二是组织循环,盘点人才,人才发展,激励员工;三是文化打造。 这是政委年度规划表上要做的事情,那么日常做些什么呢?2阿里政委的岗位职责不管HRG在哪个BG,HRG的JD好像都是一样的: 根据JD来看,HRG的工作大致有:1、战略层面:了解业务部门的战略、助推战略落地;2、组织层面:进行组织诊断、在业务部门推动组织变革…

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