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  • 内蒙古365bet体育在线之职场复盘

    二十世纪八十年代,国际创新领导中心(CCL)开展了一系列的研究。在调查了那些成功且卓有成效的管理人员之后,他们把成人学习的途径大致分为了三类:◆ 从书本或外部学习、培训获得◆ 向有经验的人或公司习得◆ 个人的工作实践和事后复盘最终的研究结果显示,这三种途径在提升人的能力方面所起作用分别是10%、20%和70%。这就是著名的“7-2-1”学习原则。 从个人实践经历的复盘中获得的学习效果,要比听一个分享课程的效果好上6倍。但…

  • 内蒙古企业拓展训练之华为新员工入职培训

    新人入职(3-7天)让他知道来干什么的 1. 给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟); 2. 开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识; 3. 直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 4. HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5. 直接上司明确安排第一周的工作任务,包括…

  • 365bet官网手机版猎聘中心之有效地与上司沟通

    想与上司好好沟通?从分析上司的性格和沟通风格开始,再寻求与上司沟通的恰当的方式。在工作中,两类人比较容易成功:一种是会来事儿的,另一种是会说话的。诸葛亮式的老板,所有的计划都在他一个人的脑子里,作为他们的下属,都是只需要听从指令,你做这个,他做那个,最后大家的工作一一合并,便完成了该项任务。很多管理学家认为,印度人的成功,很大程度上来自于他们严谨的沟通能力。印度员工在拿到一份任务时,他们第一时间会把…

  • 365bet官网手机版猎聘中心之在组织中绽放自我

    效率是产业社会的唯一原则,追求高效率也是各类组织实现宗旨目标的重要途径。企业效率的来源有三个层次:点效率、线效率和面效率。提升岗位效率,即点效率;以亨利福特为代表的流水线生产管理主要提升车间生产线效率,即线效率;以埃德加沙因为代表的组织文化管理主要提升组织的适应性和协调性,提升组织的协同效率、系统效率,即面效率。一个组织的效率由点、线、面构成,个人或岗位的效率为点效率,团队、部门的合作效率为线效率,…

  • 内蒙古企业拓展训练之领导力发展模型

    领导力的转型对于组织中各层次管理者均十分关键,然而不同阶段、不同岗位上的领导技能、时间管理和工作理念要求又各不相同。能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多的在于各级管理者和人力资源部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。针对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了…

  • 内蒙古企业拓展训练CEO心中管理的五张图

    创业公司在前进的路上,关于组织架构、企业文化、经营和管理该如何做呢?1健康的组织有套路创业不外乎两大驱动因素,第一是机会导向,第二是愿景导向。最后一家公司能持续发展,往往是靠远景。但基本上大部分创业驱动点一开始都是机会,做着做着就有远景。一个健康的公司有套路:信念——远景——任务——目标——策略。请问,信念和远景有什么区别?信念就是精神上的东西,比如拥抱变化、创新。远景是将来想成为什么样的东西,比如…

  • 内蒙古365bet体育在线之世界500强面试题

    简单寒暄面试开始前,通过几个问题简单寒暄,拉近彼此距离,同时,也可对应聘者的衣着、精神面貌、肢体语言、口头禅、礼貌用语等做一个初步判断。》1. 您怎么过来的?交通还方便吧?2. 到这里要多长时间?路途辛苦吗?3. 以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟您所在的城市有何不同的感受?4. 您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)考察口头表达能力注意应聘者的语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。》5…

  • 内蒙古企业拓展训练之业务导向的HR

    了解行业状况HR不需要成为把行业翻个底朝天的投资专家,只需要根据自我需求,了解必要的信息。这些信息包括:1.产业链是怎样的,具体到一家公司,要了解它的上游客户和下游客户都是做什么的。比如:一个汽车零配件公司,上游可能是多家注塑厂,也就意味着HR需要有较强的议价能力,下游是大型的整车厂,可能意味着HR缺乏溢价能力。2.同行业有哪些,可以分为哪几类,划分维度是什么,本企业处于哪个类别的什么层次。3.细分行业,大家虽…

  • 内蒙古365bet体育在线之人力资源组织系统演变

    人力资源组织系统,是指企业内部专门从事人力资源工作的部门设置及其相关岗位体系构成。是企业365bet体育在线组织形式的具体体现。企业在从小到大的发展过程中,人力资源组织系统一般都有从人事岗位—职能团队—职能部门—矩阵结构—星团式结构的演变过程。企业从设立专门从事人力资源事务的岗位开始,就像植物种子一样,生根、发芽,长出茎叶,逐步形成人力资源生态系统,如从一个单一的人事岗位,发展形成多个分工不同、职责不同的人…

  • 内蒙古企业拓展训练之管理者的教练角色和技术

    一、管理者的教练角色如果教练的角色相对来说非常容易让大多数人形成一致意见,那么“管理者作为教练”这个概念就更难定义。与不同组织的谈话能够快速反映出管理者在进行教练活动时,通常都希望得到两种结果。其中一种是让管理者掌握教练的相关知识、技能,并经常坐下来和他们管理的下属进行教练活动,这种效果绝不比一个专业的教练差。这样的教练关注员工的绩效表现、行为矫正,或者技能提升。直线管理者也许更容易会被看成一个发展…

  • 内蒙古企业拓展训练之新员工培训

    1为什么要做新员工培训经常我们会遇到这样的情况:新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。你会发现,你花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。留下的人也会有这样那样的抱怨,开展工作也不是非常顺利,在工作最初几天或几个星期会感到不适应,只有当新员工熟悉了环境,适应了日常工作的细节和程序,理解了公司和部门的期望,让他专心地投入工作才不会有困难。 新员工培训有以下几个目的: 1使员工了解公司的情…

  • 内蒙古企业拓展训练之掌控行业全局的培训体系

    随着行业的发展,行业规范将逐渐细化,工种分类和岗位划分也会日趋成熟。为了保障行业的良性运转,实现专业知识技能的管理和传承,整体化构建行业培训体系就显得至关重要。运用SAT系统化培训方法构建培训体系,可以使业内企业的培训工作在体系构建之初即快速投运,并在实践中持续提升有效性。行业培训体系既要为整个行业的快速发展服务,又要以提升企业绩效为根本目的,同时还要体现业内一致认同的价值观。基于以上考量,一套科学、…

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