365bet官网手机版

365bet官网手机版_365bet体育在线

  • 西北地区人力资源专业化解决方案
服务热线:
0471-5291281 18686037702
当前位置:365bet官网手机版  > 行业新闻
  • 敏捷转型创新组织

    外部市场环境快速变化,这对企业应变能力提出了挑战。组织越来越追求响应速度及应变能力。固定的组织无法快速应对改变。打造敏捷组织已经成为组织转型大趋势。所谓敏捷组织,它一般具有如下三个特点: 首先,敏捷组织是动态的,响应速度快、创新能力强、决策周期短。会尝试很多新的方法,边应用边优化。敏捷性组织授权程度较高,可以根据结果快速调整策略。 其次,敏捷组织是模块化和有活力的。敏捷组织会依据重点不同,分成不同组织…

  • 技能是员工团队转型的关键

    技能是员工团队转型的关键根据2021人才趋势调研,大部分企业都将目标对准了关键人才库的技能升级和技能再培训,以推动员工团队转型。对于大多数企业来说,新冠疫情所催生的技术进步使工作的本质已经发生了颠覆性的变化,我们变得更加相互依赖、更加注重知识、并且在工作的地点、时间和方式上也更加专业和灵活。传统上,管理员工团队的基本单位一直是具体的一份工作。直到近期,工作内容和职位决定了公司如何看待一份工作,如何设定薪…

  • 通过人才盘点降低人工成本

    一、人才盘点,现在有广义和狭义之分 1、狭义上的人才盘点,要点在人才测评 狭义上的人才盘点,是按照一定的标准,对现有人才队伍进行数量上、质量上和结构上的评估,其中的要点和难点在于质量上的评估,这也是很多大型企业花费资金进行专业性人才测评项目的目的所在。 这种盘点的目的是对现有人才队伍进行阶段性摸底,以确定性的标准为依据,以量化人才盘点报告数据为基准,结合企业面临的战略挑战、业绩挑战和其他挑战,进行人才队…

  • 人力资源规划的四大原则

    人力资源规划的内容包括对人力资源的战略规划,管理费用规划(预算),制度建设规划,组织人事规划,开发规划以及补充(招聘)、配置、晋升规划等等。要做好规划,要遵守人力资源规划的“四大原则”:原则一:“适应企业环境”想要做好人力资源规划,首先要让规划“适应企业环境”——这需要我们注意“考量”企业的外部环境和内部环境:外部环境需要根据企业自身特征、经营需求等要素对政策环境、经济环境、技术环境、竞争环境、劳动…

  • 组织设计和业务流程变革相互促进

    流程设计得再好,如果没有合格的员工来执行,还是无法转化为生产力。IPD在国内实施过程中,饱受诟病的就是很多企业制定了复杂的流程制度,而组织能力却不匹配。IPD体系的导入过程,本质上是一个变革过程,同时涉及流程和组织。流程设计应当关注如何开展业务,才能更好地满足客户需求和达成公司目标。从创新角度看,新业务流程的引入就是运营创新,也就是用新的方式和方法来满足客户需求。具体包括:明确输入输出,合理的阶段划分,进…

  • 医药行业人才与组织发展的挑战

    1、医药行业人才痛点难招人:一方面,众多国内医药初创公司的发展导致行业的人才竞争更加激烈,另一方面,医药行业模式创新又带来了更多跨界人才的需求。使得医药人才市场的状况在一些岗位上的需求大于供给。难保留:调查报告显示,2020年医药行业市场销售岗位平均主动离职率为百分之20,研发岗位平均主动离职率百分之15,对于一些罕见的临床开发运营等岗位平均主动离职率达百分之20。这些数据说明在医药行业红红火火的背景下给各家…

  • 新员工培训课程设计

    在企业培训实践中,销售新人的培训一直存在较大难度,不少企业在付出高培训成本的同时,面临的却是试用期刚满,大量刚刚受过培训的销售新人离职。一、新进销售人员的培训课程体系设计 1.确定销售人员的培训内容 尽管销售新人的大量离职并不能仅仅归咎于培训,但是,如果培训能够成功实施,则有利于降低销售新人的离职率。在对销售新人进行培训前,需首先了解销售新人的培训需求特点。 销售新人的培训需求特点 针对销售新人的培训需…

  • 能力趋势与劳动力的多样性

    战略执行来自公司的目标和策略行动主题,形成公司的目标和激励机制、形成各个职能的行动策略、通过组织授权和考核激励制度,保证目标执行的达成;在战略执行环节,组织需要通过经营管控机制,审视战略执行的过程并定期检讨复盘,通过组织重构、再造和重新对焦,保证战略执行的控制和持续改进。 一、个人的推动者 减少工作场所偏见的一个关键障碍是人们一开始就不承认它的存在。在任何组织中,建立意识是改变D&I潮流的强有力的第…

  • 重塑疫情后的365bet体育在线

    随着冠状病毒继续迫使世界各地的公司从其正常的业务运作进行改变,人力资源专业人员面临着新的和不可预测的挑战。365bet体育在线需要重新考虑远程工作政策、福利计划、招聘策略等,要保持顺从和同情劳动力不断变化的优先事项。01、远程工作:重新思考办公室角色当人力资源部门初次通知员工,要他们把笔记本电脑带回家,准备在厨房、备用房间、客厅甚至卧室工作时,几乎没有人想到他们会离开办公室这么长时间。百分之82的公司领导将接受…

  • 数字化下的劳动力人力资源技术

    过去,许多公司在招聘时都将“文化契合度”,然而在人工智能(AI)的帮助下,招聘人员可以开始根据对他们的组织很重要的标准积及寻找多样化的人才。这种人工智能的应用,加上对更加包容的招聘方式的承诺,可以帮助人力资源部门减少现有的偏见,因此,提供一个更加多样化的候选人库。01、设定以人为本的技术趋势 随着公司运营的数字化转型,人力资源领导在帮助指导以人为本的优先事项和战略方面发挥了关键作用。这意味着要重…

  • 能力发展趋势与劳动力的多样性

    人力资源是组织的战略伙伴,将商业目标和人力资本联系在一起。一、个人的推动者减少工作场所偏见的一个关键障碍是人们一开始就不承认它的存在。在任何组织中,建立意识是改变D&I潮流的强有力的一步。以下能力是要点领域:01|态度的认识鼓励各种能力的员工之间建立健康的关系。消除对不同能力的人的任何误解。提供培训,以增加员工的视角和理解。02|文化能力理解多种文化框架、价值观和规范。在面对不同维度的文化时适应风格。展…

  • 2021未来招聘趋势

    面对未来的复杂性和不确定性,新技术、新产业、新商业模式不断推出,企业将加速数字化转型的步伐,人力资源的进化速度甚至要更快,以支持未来持续发展。人力资源将以企业战略和业务发展为基础,“以人为本”构建多元化的组织文化;并将变得更加数字化和敏捷化,以提升企业管理效率;人力资源还需打造良好的雇主品牌,创造与员工智能协同的工作环境。 共享经济的普及,促进了灵活用工模式的涌现;人工智能、大数据等新兴技术的发展也…

共662记录?上一页1234...56下一页?
XML 地图 | Sitemap 地图