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  • 内蒙古人力资源SSC共享中心

    越来越多的企业意识到“人即优势”,有了优秀的人才,才有可能达成战略和卓越的业绩。对于业务高速增长的中国企业,大量的管理者跑步上岗,成熟度不高,人力资源部门更需要有效的帮助管理者转变观念,提升技能,最大化人才价值。为了避免人才成为业务的瓶颈,企业开始探讨人力资源转型发展趋势,并加大对人力资源的投入,借以提升效率和效能。HR的三支柱模式,实践已经证明,这种运作模式能显著提升HR的效率和效能。进入新时代的人力…

  • 内蒙古人力资源如何判断是否具备管理潜力

    1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路 抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通…

  • 内蒙古人力资源能力模型进入敏捷时代

    绝大多数人才管理领先的公司都是从定义人才、构建能力模型开始,他们花精力设计能力模型,因为能力模型是评估和发展人才的依据。 “敏捷人才管理”的概念和建立敏捷人才管理体系须遵循的五大原则:战略原则、成本原则、速度原则、应变原则、协同原则。在“始于战略、持续优化”的敏捷人才管理体系中,定义人才是整个流程的起点,于是如何让这个“起点”敏捷起来就决定了整个体系的敏捷属性。案例:一家公司在3-5年时间内建立起一体…

  • 内蒙古人力资源之未来顶尖领导者的七大特质

    特质1:激励能力未来顶尖的领导者拥有勇气并敢于挑战自己及团队来实现梦想。他们相信自己的技能和能力能够创建愿景,他们的思想也不受旧有框架的限制。他们积极思考、感受、行动。他们与志同道合、积极进取和敢于创新的人在一起。他们理解你想要什么,即你会被身边的人影响。他们使用问题的力量来克服失败的恐惧,给生活带来改变,帮助你发现真正想要做的事情并促进改进与创新。虽然这些领导人也分析了过去的错误和失败,他们通过跳…

  • 内蒙古人力资源之人才测评

    任何一个企业的成功都是人才支撑,只有定期对人才做出盘点、做出准确评价,才可以更有价值的使用,推动公司人才战略的实现。目前的测评工具拥有绝对的先进性。同时,效度非常之高,可以准确的建立起企业的人才库,是目前许多中国百强企业的首选。益慧泓远的测评主要有以下七大维度: 第一个维度:人才的优势和劣势。 根据益慧泓远公司十多年的研究,对两百万人做出分析,每个人都有自己的劣势和优势,每个人都有自己的天赋和才干…

  • 内蒙古人力资源之薪酬管理如何进化

    薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 难道薪酬管理也在进化吗?是的,企业一直在进化,薪酬管理自然也会进化,只不过进化的是薪酬管理形式,薪酬管理的核心思想并没有改变。理解薪酬管理的进化规律,有助于把握企业变革的方向与节奏,推动各项变革措施顺利实现。 薪酬管理的4D与4E模型 一般来说薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而…

  • 培训成果提升及转化

    “5W”最早是美国政治学家拉斯维尔于1932年提出的解决问题的途径,后来经过人们不断地应用和总结,逐步形成一套成熟的“5W1H”模式(其中:When 何时;Who 何人;Where 何地;What 何事;Why 为什么;How 如何进行),也被称为“六何分析法”。 该模式是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序,它对要解决问题的目的、对象、途径、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。研究表明,一般的企业培训只…

  • 内蒙古人力资源之研发人员薪酬设计

    工业4.0时代,研发能力已经演变成为了一家企业不可或缺的核心竞争力。那就是如何对研发人员进行项目制的考核与激励。 一、研发人员项目制考核的几种常用模式 项目制考核的表现形式可能有很多种,但是从其考核结果与奖金挂钩的模式来看,无非两种: 模式1.项目制考核与销售额挂钩 这种模式的确定依据以项目完成的销售收入,提取一定比例奖金额度,这种模式适合研发产品周期短,上市后能很快产生销售业绩的项目。 模式2.项目制考核与奖…

  • 互联网公司绩效考核---内蒙古365bet体育在线

    随着国家深入实施"大众创业、万众创新",今后各类创业公司特别是依托"互联网+"为背景的初创公司将如雨后春笋般出现,如何针对这些互联网初创公司设定符合初创公司特点的绩效考核制度,使初创公司能在激烈竞争的市场中快速成长是众多互联网初创公司面临的问题. 在互联网公司里,大家可能对自己的KPI都了如指掌,却不一定了解其他部门的具体职责和其相应的KPI。适当了解其他部门的KPI,有利于更有效地理解对方的办事逻辑,同时在以后…

  • 2017年5月内蒙古《365bet体育在线师》培训报名要结束啦!

    一、证书背景 人力资源师职业资格考试是国家人力资源和社会保障部为配合就业准入制度实施,提高广大365bet体育在线工作人员的综合素质,规范365bet体育在线人员的职业行为,促进人力资源的发展,对从事365bet体育在线工作的人员和准备从事该工作的人员举办的全国统一的职业资格鉴定考试。依照既定的职业标准,经过规定的培训,通过相应的职业资格鉴定,考试合格后可获得国家职业资格等级证书,并计入档案,在全国范围内通用,终身有效,是…

  • HRBP《内蒙古人力资源业务伙伴》实战训练营

    实战核心课程: HRBPC-模块1 HRBP的角色认知,建立HR通才HRBPC-模块2 与业务共舞HRBPC-模块3 HRBP项目行动学习HRBPC-模块1 HRBP的角色认知,建立HR通才学员通过此模块的学习,能够建立全面HR知识体系架构,并能够在日常工作中了解业务需求,提出可行的HR解决方案,提供基础的HR支持与咨询服务。一、全面理解HRBP的角色并实践之。即:在业务部门提供HR服务,在HR团队中为业务部门“代言”二、建立合作伙伴关系,了解业务需求,并提出…

  • 内蒙古365bet体育在线之行动学习

    行动学习与常规的领导力训练的区别是,其“首要目标”是在有一定风险的条件下适当进行提问,而不是为已经被他人精确定义的问题寻找答案,后者不允许有模棱两可的答复,因为考官已经有了所有的标准答案。行动学习并没有与管理者工作的环境相隔裂,而是为整个组织进行领导者的开发。领导者学到了什么、是如何学习的,这两者并不是相互隔裂的,一个人的学习方式必然会影响到他的学习收获。1、组织所面临的五个主要挑战挑战:1:组织问题…

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