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  • 内蒙古人力资源养老、医疗、生育保险问题汇总

    社会保险计划由政府举办,强制某一群体将其收入的一部分作为社会保险税(费)形成社会保险基金,在满足一定条件的情况下,被保险人可从基金获得固定的收入或损失的补偿,它是一种再分配制度,它的目标是保证物质及劳动力的再生产和社会的稳定。社会保险的主要项目包括养老、医疗、失业、工伤、生育保险等。养老保险未到退休年龄,养老保险交满15年,还需要缴费吗?养老保险待遇高低与缴费年限和缴费基数关系密切。同等条件下,参保时…

  • 全方位了解OKR -----内蒙古365bet体育在线

    OKR(目标与关键结果管理)适用于企业高速扩张、面对不确定的业务模式时期,有助于建立公平透明的企业文化,激发员工的自驱力。指导原则1. OKRs要是可量化的(时间&数量)。2.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的。一般来说,1为总分的评分,达到0.6-0.7是较好的了,这样你才会不断为你的目标而奋斗,而不会出现期限不到就完成目标的情况。3.每个人的OKRs在全公司都是公开透明的。比如每个人的介绍页里面就放着他…

  • 运营关键人才培养-内蒙古365bet体育在线

    培养具有良好人文、科学素质和社会责任感,学科基础扎实,具有自我学习能力、创新精神和创新能力的一流人才。具体包含以下几个方面:得到基础研究和应用研究的训练,具有扎实的基础理论知识和实验技能,动手能力强、综合素质好;掌握科学的思维方法,具备较强的获取知识能力,具有探索精神、创新能力和优秀的科学品质。 案例一:优衣库 超级明星店长制 “以店铺为核心”的运营模式。 截至2016年,优衣库已在全球范围开店约1800家。从…

  • 呼和浩特企业内训领域在2017年发展的五大优势

    越来越多的企业意识到“人即优势”,有了优秀的人才,才有可能达成战略和卓越的业绩。对于业务高速增长的中国企业,大量的管理者跑步上岗,成熟度不高,人力资源部门更需要有效的帮助管理者转变观念,提升技能,最大化人才价值。为了避免人才成为业务的瓶颈,企业开始思考并开始加大对员工培训的投入,提升效率和效能。 1、从培训到学习的质变转型 关于从培训到学习的转型这个话题一直不伐人讨论,然而,企业已经习惯了追求培训课堂…

  • 高潜力人才发展——益慧泓远为企业成长提供源动力!

    高潜力人才对于任何一个组织都是最关键的人才议题,关系到一个组织的未来的发展和持续的成功。 然而数据显示,即使是非常优秀的企业,也只有15-30%具备比较完善的继任计划和高潜力人才发展项目。而对于更多的组织,由于没有充分重视这个议题以及没有持续的高潜力人才发展规划,在业务发展到一定阶段,大多数会面临巨大的内在人才挑战。 一、高潜力人才的共识经过整理一些列关于高潜力人才的资料和白皮书,我们可以看到,业界对于高…

  • 培训体系该如何有效合理搭建——内蒙古人力资源

    大多数企业,都希望能有完备的培训体系,从而形成完备的人才培养体系,为公司的战略发展提供源源不断的人才。 但是,很多同行都觉得企业培训体系搭建不完善,员工培训热情不高、配合度不高,让培训走入了死胡同: 1、公司没有培训制度,培训福利和课程随意性大。 2、公司没有内训师或者内训师素质低,根本不能满足公司的培训需求,很多课程不能组织实施,自然而然培训目的就不能落地。 3、与外部咨询公司合作,花了很多钱,但没什么…

  • 组织变革——益慧泓远为企业成长提供源动力!

    组织结构是根据组织要做的事、要实现的目的和功能来定义的。一个组织的设计是要理清三个层次的关系:事与事的关系,人与事的关系,人与人的关系。在设计组织架构的时候,首先要设计事情和事情之间的连接方式。事和事之间的连接方式有很多种,有串联的方式、并联的方式,还有更复杂的是:在串联中的某个模块是并联的,并联中的某个模块是串联的。比如,在一个制造企业创造价值的过程中,最大的模块是产业营销,而要素则是人、财、物,…

  • 绩效管理创新与变革——内蒙古人力资源

    OKRA创新绩效管理模型,内蒙古人力资源来讲解:四步解决绩效管理难题 第一步:OKR敏捷目标设置 第二步:有效持续的反馈与教练 第三步:绩效考核与薪酬 第四步:激励与认可 课程大纲一、传统绩效管理的挑战与困惑 ?传统绩效管理模型 ?传统绩效管理挑战与困惑 ?打分与排名有效吗? 案例分析 二、重新定义绩效管理 ?互联网时代工作方式对人才影响 ?移动互联网时代敏捷组织的特点 ?定义创新绩效管理模型与特点 ?创新绩效管理与传…

  • 2017人力资源工作创新——益慧泓远为企业成长提供源动力!

    互联网+时代人力资源工作的特点在今天的时代背景下,整个互联网进程已经越来越快,大部分企业不是在互联网+,就是在+互联网,所以在完成人力资源工作的时候怎么能够引领组织转型和创新,通过人才去驱动企业的发展,这个是将一般水平的人力资源部把达到作为企业的战略合作伙伴的高度的人力资源部区分出来的一个重要依据,这里面在整个企业转型的时候,人力资源工作有两大特点。 大组织和小团队这种趋势会越来越鲜明,企业可以很大,…

  • 内蒙古人力资源公司益慧泓远为企业提供测评技巧

    入职考试在公元3世纪的汉代中国便已出现,帝王们选拔官员时用考试来检验候选人的知识、才智和道德修养。今天的雇主喜欢测试,因为这种方法大大削减了招聘所需的时间和开支,避免了面试官出于有意无意的偏见而接受或拒绝某一应聘者。而且通过远程考试和电脑评分,公司还能扩大可参加选拔的应聘者范围。 最重要的是,有效的测试可以帮助公司评估3个攸关工作成功与否的重大因素:能力、职业道德和情商。雇主依旧在简历、背景调查和面试…

  • 生育保险相关事宜及报销流程——益慧泓远-呼市人力资源

    生育保险的用处,主要是分为三块:产前检查报销、分娩报销、生育津贴领取 1、产前检查:最多可报1400元 报销的时候,要由准妈妈在单位持相关材料到人事部门报销。总之,要把原始的各类凭证统统交给单位相关部门即可,也不用算花了多少钱,反正最多只能报1400元。 2、分娩报销:最多可报4400元 持社保卡的准妈妈,出院时实时结算,生育保险可支付部分费用压根不用管,直接刷掉; 至于没带社保卡或者在京参保非京籍女性回到户籍所在地…

  • 不懂运营做不好HR——呼市企业内训

    做好HR有三个要求,第一是你专业度要特别好,第二是情商要特别好,第三是运营要特别好。我们发现有很多特别牛的HR,他们的专业度可能并没有那么强。但是他们的情商、官商,对运营的理解可能更深入。首先看一下情商的问题,大家都比较清楚,做HR一个核心的因素是要在公司里跟不同的人打交道,在公司里怎么样带领HR团队工作,怎么样跟业务部门的副总沟通好,怎么样跟老板沟通好,这就需要有非常好的情商修炼。第二个要懂运营,这个概念…

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