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  • 内蒙古企业拓展训练之掌控行业全局的培训体系

    随着行业的发展,行业规范将逐渐细化,工种分类和岗位划分也会日趋成熟。为了保障行业的良性运转,实现专业知识技能的管理和传承,整体化构建行业培训体系就显得至关重要。运用SAT系统化培训方法构建培训体系,可以使业内企业的培训工作在体系构建之初即快速投运,并在实践中持续提升有效性。行业培训体系既要为整个行业的快速发展服务,又要以提升企业绩效为根本目的,同时还要体现业内一致认同的价值观。基于以上考量,一套科学、…

  • 内蒙古365bet体育在线之国企混改案例

    混改的本质即股权多元化,国企改革研究中心发现,试点单位及各地方国企混改模式可总结为4种典型手段+1种配套措施的“4+1模式”:4种典型手段:整体上市或核心资产上市、引入战略投资者、引入基金以及改制重组。1种配套措施:员工持股。从激励的角度出发,进一步达到股权多元化的措施。一般需结合四种手段或在二次混改的基础上实施,不可单独实施。在实际运用中,国企改革中心发现,国企混改的措施主要表现为单一模式的混改、多种模式…

  • 内蒙古企业拓展训练之懂财务的HR才是好HR

    懂财务的HR才是好HR,HR必须贴近业务,这是企业对365bet体育在线者迫切要求。案例:年初M公司给销售总监下达了年度销售目标:全年销售收入达到1000万元。年底分析财务情况时却发现,销售部门的回款情况并不好,销售人员只管拼命把产品推销出去,并不负责收钱。问题就出在M公司只确定了利润指标,没有确定现金流量指标。如果公司在向销售总监下达销售目标时也加上现金流量指标,情况就会发生很大的变化——因为要完成销售收入,销售人员…

  • 内蒙古365bet体育在线之如何用人力成本线把控项目

    某公司是一家以项目制业务为主的公司,但时常会出现做完项目后,老板发现项目做亏损了的状况,也不知道中间到底是哪里出了问题。问市场部,市场部只负责接项目,只看合同金额,盈亏是财务部知道的事。问财务部,财务只负责收钱,公司那么多成本无法计算到底亏在哪个环节了。问运营部,运营部只负责合同报价,给市场部做参考,同时跟进项目阶段性的反馈及催收阶段款项的事宜,催了甲方不付也没办法,但为什么甲方不付这得问项目组。问…

  • 内蒙古365bet体育在线之地方融资平台转型升级

    平台发展转型的基本逻辑地方融资平台是我国大陆地区一种特有业态,其核心功能在于帮助地方政府完成地方基础设施建设所需的融资、建设和一部分运营任务,最早见于1990年代兴起的地方建设公司。当前,最常见的三种融资平台是城市建设平台(城投)、铁路建设平台(铁投)和高速公路建设平台(交投),其他平台业态还包括机场建设平台、港口建设平台等等。从地域上看,地方融资平台最常见的是省级和地市级两个平台,个别中央企业可以算是…

  • 365bet官网手机版猎聘之中层管理者如何走向卓越

    中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为需要把握两个方面要素:管理自己中层管理,先管理自己,再管理下属。1自我岗位职责的分析首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源,理清楚了才能有的放矢。比如营销总监职位,要明白公司对品牌发展(内营销、VI标准化建设、行…

  • 内蒙古企业人力资源的增值与贬值

    一家企业即便产品过硬、盈利能力好、市值高,如果人力资源价值滑入贬值通道,其前景仍然堪忧;相反,即使产品一般、盈利现状较差、市值低,如果人力资源价值步入了增值通道,便值得期待。借助新时期医药行业人力资源现状,谈谈如何实现企业人力资源增值。01医药行业人力资源稳定性呈下降趋势一方面来源于多家医药企业人员离职率陡然增高、而招聘简历接收量陡然增大——走的多,应聘者众;另一方面,从朋友圈和新闻中,也会发现医药企…

  • 内蒙古365bet体育在线之组织发展(OD)

    越来越多公司的人力资源部开始设置“组织发展(OD)”这个职能,希望通过这个功能块的设置,深入业务环节,加强人力资源工作的系统性,强化自身的战略伙伴地位。从事组织发展工作容易产生的困惑困惑1:工作主线不明 “组织发展”听起来是一个相当宽泛的概念,在不同行业、不同性质的公司里,组织发展的工作范围都不一样。组织发展工作,仅从工作模块看,就涉及到如下方面:1. 战略相关:行业趋势分析、参与业务战略制定等;2. 组织相…

  • 内蒙古365bet体育在线之组织赋能

    赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题;赋能领导者最重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。★“赋能”最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学,其理论内涵是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,最大限度发…

  • 内蒙古企业拓展训练之领导力是战略成功的关键

    所谓领导力,就是指正确地规划个人或组织发展方向,有针对性地整合相关资源,并积极影响相关人员决策与行为,从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。而在现代社会,领导力需要从英雄到职业化的转变。在管辖的范围内充分的利用资源和以及相关的影响力,在以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率。进一步说,领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。领导力需要遵循一下基本原则: 领导力是怎样做…

  • 内蒙古365bet体育在线之如何成为领导者

    ①领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而不是一个职称,更不是权利;②领导他人的“领导”一词,最准确的可能是“影响”。在生活和职场中,更多的是影响别人。这个影响,包括你的下属、包括跨部门同级的人、包括你上级的人,只要你能影响到他们就好。因此,影响别人的能力,是最重要的;③有效管理好自己、了解自己的优势、确定自己的领导风格、找到自己在团队中的位置、定位自己是指挥官还是辅导员、为自己的团队创…

  • 内蒙古365bet体育在线之华为的干部选拔

    一、华为的干部选拔标准华为建立了一套标准化的干部选拔标准。在华为不同的业务部门,不同的管理层级,在进行干部选拔的时候,大家采用的是同一套标准.这套干部选拔的标准,包括四个核心内容。1.核心价值观是基础对于一个公司的员工队伍来讲,越是高层的人员,越需要对于公司核心价值观的认同、践行和传承。因此华为在挑选干部的时候,着力选拔那些在价值观方面跟华为真正高度契合的人。华为的核心价值观主要是三个内容:以客户为中…

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